以電力能源新生態引領低碳發展的時代步伐：九洲集團年度發展報告2022

九洲集團：2022年年度報告.PDF

2022年經營情況

“讓電擁有智慧、讓人們享有藍天”一直是公司的經營理念。以綠色和智慧方式滿足社會電力需求， 建設可再生的綜合能源供應體系，減少傳統能源對人類生存環境的影響，解決能源供應的可持續和安全問 題，是公司持之以恒的追求。 公司主營業務可分解為智能裝備制造、可再生能源、綜合智慧能源三大業務板塊。 九洲集團在智能裝備制造領域積累了20余年的行業經驗，擁有高電壓、大功率電力電子技術等核心技 術，為城市智能配電網和可再生能源提供關鍵電氣設備，在行業內具有技術優勢和核心競爭力。

公司產品涵蓋35kv以下各類電開關和變電設備、高頻電源及高壓變頻器、高低壓無功補償、可再生能源用變流器和 逆變器、鉛碳儲能蓄電池、固體蓄熱電鍋爐、交直流電動汽車充電樁等。九洲集團投資建立的30萬平方米 的九洲集團科技產業園，在哈爾濱、沈陽、廊坊和大連建立了現代化電氣成套設備智能制造生產基地。 2015年以來，依托超過25年積累的電氣領域核心技術與經驗，公司由單純設備供應商向“制造業+服務” 方向發展，逐漸形成“產品+工程設計+建設總包+金融服務”等現代智能制造新模式。

近年來，公司將業 務重點聚焦在資源、環境、氣候、可持續發展上，努力以綠色和智慧方式滿足社會電力需求，截止2022年 末，公司已建設、投資、運營風電、光伏、生物質電站合計1500MW以上。 綜合智慧能源是采用互聯網+與智能技術等手段，將不同的可再生能源供應系統連接起來，實現熱、 電、冷、汽、儲、充等有機整合，平衡不同能源間的優勢和不足，實現就地生產、就近消納、多能協同、 聯產聯供和互補集成，提升區域整體能源利用效率，降低用能成本，實現能源的系統優化。公司將依托黑 龍江省的生物質資源和市場優勢，逐步向全國具備條件的地區拓展業務。?

2022年公司實現營業收入 133,155.72 萬元，比上年同期減少5.68%；營業總成本 120,138.84 萬元，比上年同期減少8.75%；歸屬上市公司股東的凈利潤14,764.15萬元，比上年同期減少19.75%；經 營活動產生的現金流量凈額63,435.94 萬元，比上年同期增加 38,091.69 萬元；截至2022年12月31日公 司資產總額757,216.08萬元，負債總額為468,297.43萬元，資產負債率為61.84%，歸屬于上市公司股東 的所有者權益為283,730.29萬元，少數股東權益5,188.36萬元，基本每股收益0.25元，加權平均凈資產 收益率5.32%。

2022年管理層緊密圍繞公司戰略目標及年度工作計劃，貫徹執行董事會的戰略安排，重點開展了以下方面的工作：

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推進在建可再生能源電站建設投資，深化產業合作

2023年公司將全力進行已開工可再生能源項目的建設并網，對已獲取指標的項目繼續完善前期手續， 根據進度實時調整工程安排。通過獨立、與央國企合作、并購等多種方式，在黑龍江省及其他具備投資 條件的地區繼續開展項目拓展工作，進一步加大可再生能源電站的投資建設，提高公司盈利能力，在新 增電站資產不斷投建過程中會擇機擇時向央國企合作伙伴出售部分可再生能源電站股權，一方面從總體 控制存量資產規模，以進一步整合公司資源，優化可再生能源持有量及公司資產結構，實現 “EPC價 值”、“設備銷售”和“風光資源溢價”等多重價值的兌現；另一方面通過和央國企伙伴的深度合作， 實現全國范圍內開發資源的共享共贏。

夯實綜合能源管理業務

加快推進富?？h生物質熱電聯產項目的建設管理，在2023年上半年實現2個機組合計80MW并網。深入 探索冷、熱、電、氣多聯供分布式能源、儲能、分散式風電+清潔供暖等基礎設施建設，深化與央企、國 企的混合所有制合作，打造國內綜合智慧能源領域頭部企業，力爭成為行業發展標桿。此外，公司將聯合建設泰來獨立儲能電站200MW/400MWh智慧能源項目，一方面在電力輔助服務市場 通過峰谷套利方式獲得可觀收益，降低地方電網峰谷差，實現新能源大范圍、長距離的穩定消納；另一 方面探索容量租賃費和調峰調頻等費用獲得附加利益和競爭優勢。

突出創新發展，加強研發投入

公司將繼續堅持“以技術領先”為原則，遵循“使用一代、研發一代、儲備一代”的研發思想，在加強自主創新的同時，堅持走產學研相結合的創新道路，加強研發人員隊伍建設，加大研發資金投入力 度，穩固公司在現有市場優勢并為客戶提供品質更佳的產品，以全面提升公司的經濟綜合實力和競爭力。

提升集團數字化管理模式

隨著企業的發展壯大，業務量的逐漸增多，傳統管理模式響應緩慢等問題突顯。2023年公司將借助 數字化系統，建設“零碳”產業園區，包含50MW分散式風電及新能源電站集控中心，使公司可以實時獲 取下屬各電廠和供熱公司生產經營情況，幫助公司更高效的實現經營策略調整、優化業務流程，將公司 工作流程和信息技術有機的整合到一起，從而為公司安全經濟運行提供強有力的工具和輔助決策依據。

完善投融資體系建設

充分運用可轉債、定向增發、REITS等再融資措施，為公司和項目引入長期、優質的資金支持；加強 與銀行、基金等金融機構的合作，拓寬公司融資渠道，搭建保障公司戰略發展和業務實施的融資平臺， 用低成本融資置換可再生能源電站原有高成本融資，降低財務費用，提高電站盈利能力。

推進投資者關系管理

持續建設媒體、網站等信息發布渠道，通過業績說明會、投資者電話會、路演、反路演活動等方式 加強與投資者的溝通交流，使投資人能更為具體和深入的了解公司業務進展和發展規劃情況，將公司價 值客觀、及時的呈現在廣大股民和機構面前，增加投資者對公司價值及經營理念的認同感，提振投資者 信心。此外，公司將通過現金分紅等方式增強對股東的回報，提升投資者的獲得感。

環境和社會責任

重大環保問題

公司致力于利用環境資源建立可再生的綜合智慧能源供應體系，推廣應用以生物質為原料的高效直 燃熱電聯產技術、“零碳”清潔供暖技術，實現電、熱、冷、汽、肥等多聯產聯供。改變原有的不同能 源品種、不同供應環節單獨規劃、單獨設計、單獨運行的傳統模式，實現風、光、生等不同可再生能源 橫向多品種之間、縱向“源-網-荷-儲-用”能源供應環節之間的協同和互動、減少 “碳”排放、提升 區域能源利用效率、降低用戶用能成本、努力率先在區、縣內實現“碳中和”目標，立志于助力人類社 會由“工業文明”走向“生態文明”的到來。公司嚴格貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》以及相關法律法規的有關規定，推廣應用以生物 質為原料的高效直燃熱電聯產技術、“零碳”清潔供暖技術，減少 “碳”排放、提升區域能源利用效 率，認真履行企業環境保護的職責。

社會責任

公司積極履行上市公司的應盡義務，積極承擔社會責任。公司在不斷為股東創造價值的同時，也 積極承擔對員工、客戶、供應商等其他利益相關者的責任。 在保障股東權益方面，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板上市公 司規范運作指引》等有關法律、法規及規范性文件的要求，不斷提升和完善法人治理結構，強化規范運作；及時、準確、真實、完整地進行信息披露，充分保障股東權益；通過投資者電話、電子郵箱、公司 網站和投資者關系互動平臺等多種方式與投資者進行溝通交流，提高了公司的透明度和誠信度。公司重 視對投資者的合理回報，制定了穩定的利潤分配政策和現金分紅方案以回報股東。在保障員工權益方面，公司一直堅持以人為本的人才理念，重視保護職工利益，嚴格遵守《勞動 法》等有關規定，與職工簽訂勞動合同，為員工繳納“五險一金”，提供上下班免費通勤車及員工工作 餐。同時公司注重員工素質提升，結合員工能力素質及培訓需求情況，定期組織員工技術培訓，讓每一 位員工都能有提升。 公司始終將依法經營作為公司運行的基本原則，注重企業經濟效益與社會效益的同步共贏。公司 嚴格遵守 國家法律、法規、政策的規定，始終依法經營，積極納稅，參與地區貧困救助，支持地方經 濟的發展。

核心競爭力

經過多年的努力，九洲集團在智能、節能、環保、高效電力裝備與技術，風、光、生、火、儲可再生能源建設與運營，電、熱、汽、冷、肥聯產聯供綜合智慧能源與公共事業服務方面取得了良好發展，已經形成了智能裝備制造、可再生能源、綜合智慧能源三大業務格局。在技術創新能力、上下產業鏈融合、可持續發展能力、行業環境、區域優勢和項目資源等累了較強的競爭優勢，近兩年公司核心競爭力得到了進一步的提升，主要體現在：

技術能力及產業創新優勢

公司通過多年的技術積累與沉淀，在行業內具備了較強的產品競爭力和技術創新能力，公司研發 水平始終處于行業領先地位。依托領先的國家級企業技術中心，實現公司產品全面引領行業技術創新。 公司是黑龍江省科學技術廳、財政廳、國家稅務局和地方稅務局認定的高新技術企業和國家科技部火炬 高技術產業開發中心認定的國家火炬計劃重點高新技術企業，公司的高層管理人員和核心技術人員多為 業內專家，公司多名核心技術人員在相關國家行業標準的起草工作中承擔主要任務。公司與多所高校和 科研院所建立了長期穩定的合作關系，通過定期選派優秀技術人員到國外和國內科研院所進行專門的業 務技術培訓，技術創新能力的增強為公司的可持續發展提供了源源不斷的后勁，為公司核心競爭能力的 提高打下了堅實的基礎。截至報告期末，公司擁有專利超過 200 項，境內專利不少于 95 項。

公司與哈爾濱工業大學簽署《成立聯合實驗室的戰略合作協議》，公司以其長達20余年的鉛酸蓄電池研發生產經驗，通過與哈爾濱工業大學合作設立實驗室，使公司快速成功開發出了鉛炭儲能蓄電池。

產業鏈上下游融通優勢

公司深耕電氣制造和工程行業超過 25 年的技術積累與合作伙伴資源，為公司在風電、光伏制造領 域產業鏈上下游延伸提供了賦能與機遇。自 2015 年公司開啟向可再生能源領域轉型至今，公司已初步形成了“智能配電設備制造—電力工程 EPC 建設—新能源投資運營”全產業鏈體系，公司各業務板塊已 經展現良好的協同效應，成為了東北地區民營新能源投資建設運營龍頭企業，在黑龍江、內蒙古等優質 風光資源地區布局了較多優質新能源資產，已形成規模效應和在位優勢。

區域優勢和項目資源優勢

黑龍江省是風能、太陽能非常豐富的可再生能源資源大省。黑龍江省地處中高緯度西風環流控制 之中，常年多風，風能資源可開發量約為 2.3 億千瓦，是我國風能資源最豐富的 5 個省份之一。同時， 省內太陽能資源豐富，年總輻射量為 4,400~5,028 兆焦/平方米，相當于 750 億噸標準煤，而且脫硫電 價高到達 0.374 元/度，是我國迎接風光平價時代效益最好的省份之一。黑龍江省又是農林業大省，是 我國重要商品糧基地，連續多年糧食產量全國第一，占全國的 9%。黑龍江省生物質秸稈產量具有密集 度高、集中連片、便于收儲的特征。2018 年開始的全省秸稈的禁燒，迅速地促進了秸稈收儲隊伍和打 包機械化隊伍的形成壯大，而另一方面，由于黑龍江省地處我國最高緯度，冬季寒冷，城鎮有 10 億多 平方米建筑面積需要供暖。許多縣市冬季供暖還是采取 10~40 噸燃煤小散鍋爐直燃式的供暖方式，環境 污染大，熱效率低，目前關停拆掉小鍋爐采用清潔能源已進入了倒計時，電供暖成本高，天然氣供應不 足，大力發展生物質熱電聯產項目在公司所處的黑龍江省有著天然的環境和資源優勢。

綜合競爭力優勢

公司具有豐富的可再生能源前期開發和建設施工經驗，擁有電力工程總承包貳級資質、工程勘察 專業類（工程測量）乙級、市政行業（熱力工程、道路工程、排水工程）專業乙級；電力行業（變電工 程、送電工程、風力發電、新能源發電）專業乙級；建筑行業（建筑工程）乙級資質。公司憑借上述資 質和豐富的行業經驗，能夠實現可再生能源項目全流程管理。未來的光伏、風電等可再生能源領域，國 家補貼力度逐漸減弱，市場化競爭更加充分；平價上網時代對企業的技術進步、規?；?、融資成本和管 理水平提出了更高的要求。公司具備可再生能源電站從設計、開發、投資、施工到運營的全流程資質和 豐富的行業經驗，具有較強的綜合競爭力。

產業合作及品牌優勢

公司積極與羅克韋爾自動化、西門子、施耐德、ABB 公司等國際領先的電氣制造商合作，取得了 豐碩的成果，在生產管理能力、制造工藝水平、生產裝備、工藝設計、品質控制等方面達到了較高水平， 并結合中國用戶的習慣與特點，開發出應用靈活、獨具特色、適合國情的電氣成套設備系統解決方案。 依靠公司先進的生產管理能力、過硬的品控能力和業界優良的口碑，公司多年來一直是國家電網 的固體絕緣開關柜和箱式變電站等系列產品的合格供應商，每年在國家電網的集中采購招標中都會贏得 20 余省分公司的訂單。

2023年發展規劃

2023年公司發展戰略

公司將加大在數字化營銷、智能制造、綠色制造等方面的投入，以適應數字化轉型的大趨勢以契合 新型基礎設施和智能化電氣水平對產品的要求；平穩安排國內風電、光伏項目建設，推進與央國企合作 開發新能源大基地項目；大力推進以分散式風電+清潔能源供熱為主的綜合智慧能源管理業務，發力基于 雙碳目標的區域環境綜合能源示范項目。充分發揮公司在項目前期拓展、設計、融資、采購、施工建設 到運營維護的豐富經驗和優勢，全面整合、建設可再生能源項目投資、建設、管理和運營協同體系，以 綜合效益和精益管理夯實、提高上市公司整體競爭力

2023年經營計劃

推進在建可再生能源電站建設?2023年公司將全力進行已開工可再生能源項目的建設并網，對已獲取指標的項目繼續完善前期手續， 根據進度實時調整工程安排。通過獨立、與央國企合作、并購等多種方式，在黑龍江省及其他具備投資 條件的地區繼續開展項目拓展工作，進一步加大可再生能源電站的投資建設，提高公司盈利能力，在新 增電站資產不斷投建過程中會擇機擇時向央國企合作伙伴出售部分可再生能源電站股權，一方面從總體 控制存量資產規模，以進一步整合公司資源，優化可再生能源持有量及公司資產結構，實現 “EPC價 值”、“設備銷售”和“風光資源溢價”等多重價值的兌現；另一方面通過和央國企伙伴的深度合作， 實現全國范圍內開發資源的共享共贏。

夯實綜合能源管理業務?加快推進富?？h生物質熱電聯產項目的建設管理，在2023年上半年實現2個機組合計80MW并網。深入 探索冷、熱、電、氣多聯供分布式能源、儲能、分散式風電+清潔供暖等基礎設施建設，深化與央企、國 企的混合所有制合作，打造國內綜合智慧能源領域頭部企業，力爭成為行業發展標桿。此外，公司將聯合建設泰來獨立儲能電站200MW/400MWh智慧能源項目，一方面在電力輔助服務市場 通過峰谷套利方式獲得可觀收益，降低地方電網峰谷差，實現新能源大范圍、長距離的穩定消納；另一 方面探索容量租賃費和調峰調頻等費用獲得附加利益和競爭優勢。

提升集團數字化管理模式?隨著企業的發展壯大，業務量的逐漸增多，傳統管理模式響應緩慢等問題突顯。2023年公司將借助 數字化系統，建設“零碳”產業園區，包含50MW分散式風電及新能源電站集控中心，使公司可以實時獲 取下屬各電廠和供熱公司生產經營情況，幫助公司更高效的實現經營策略調整、優化業務流程，將公司 工作流程和信息技術有機的整合到一起，從而為公司安全經濟運行提供強有力的工具和輔助決策依據。

完善投融資體系建設充分運用可轉債、定向增發、REITS等再融資措施，為公司和項目引入長期、優質的資金支持；加強 與銀行、基金等金融機構的合作，拓寬公司融資渠道，搭建保障公司戰略發展和業務實施的融資平臺， 用低成本融資置換可再生能源電站原有高成本融資，降低財務費用，提高電站盈利能力。

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推進投資者關系管理?持續建設媒體、網站等信息發布渠道，通過業績說明會、投資者電話會、路演、反路演活動等方式 加強與投資者的溝通交流，使投資人能更為具體和深入的了解公司業務進展和發展規劃情況，將公司價 值客觀、及時的呈現在廣大股民和機構面前，增加投資者對公司價值及經營理念的認同感，提振投資者 信心。此外，公司將通過現金分紅等方式增強對股東的回報，提升投資者的獲得感。